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而日本的最强软实力——动画，也加深了外界对日本机器人的固有形象。《机动兵士高达》《新世纪福音兵士》《攻壳机动队》等一大批机器人动画风行全球，让观众下意识地把“日本”与“机器人”严密结合。
尽管动画里的机器人大多是虚拟的，但机器人从前确实是日本的招牌工业。
依据国际机器人联盟数据，1980年日本出产的机器人出口量占全球的3%，1984年快速提高至20%，到2002年已占到48%，将近一半。2005年，全国际工业机器人数量约为77万台，而日本就占35万台，约为全球的45%。
在那个我国刚刚参加WTO（国际贸易组织）的年代，日本机器人带给国人的震慑，不亚于今日的光刻机和3nm芯片，都是巴望寻找的高端工业。
但与光辉的曩昔相反，最近几年，“日本机器人”简直消失在干流言论中。事实上，在享受了近四十年的机器人盈余后，日本机器人正被中美两国“弯道超车”。
前不久，“张开眼看国际”的日本媒体“日经中文网”以《日本的微小机器人和中美的强壮机器人》为题，开门见山地表达了日本机器人现已落后于中美的实践。
从抢先全球数十年，到短短几年就被中美反超，日本机器人走过了一条充溢隐喻的路途。
日本机器人是怎么兴起的？
国际机器人联合会将机器人分为工业机器人和服务机器人两大类，前者首要运用于出产线，后者则涵盖了专业服务、医疗助理以及家用设备等多个范畴。
不管是工业机器人仍是服务机器人，日本机器人的兴起都有着近乎同源的国家要素。
1961年，美国Unimation公司推出了机器人Unimate，它被公认为国际上榜首台工业机器人，其在通用轿车公司新泽西州的一条拼装线上装置运转。
Unimate的功用很简略：把高温铸件从压铸机上取下，再焊接到轿车车身上。榜首代Unimate的价格高达3.5万美元，但只能完结一些简略工序的大件焊接。
国际上榜首台工业机器人Unimate
但是，其时美国制作业工人的时薪只要2美元。在Unimate诞生的1960-70年代，二战后美国“婴儿潮”一代开端走向成年，制作业就业人数到达前史顶峰。因而，美国工厂对工业机器人的收购志愿并不激烈。
与此一同，日本的状况却大不相同。1960-80年代，日本经济开端腾飞，整个60年代，日本年均实践经济增加率到达10.2%。1967、1968年，日本接连逾越英国，法国、联邦德国，成为了仅次于美国的国际第二大经济体。
日本轿车、消费电子、半导体等工业也从60年代快速兴起，以丰田、本田、索尼为代表的日本跨国公司，开端把轿车、电视、摩托车、收音机等销往全球。但也是从这时起，尔后被全国际想念了几十年，乃至写进各国经济、地舆教科书的恶疾——老龄化，开端在日本身上闪现。
1970年，日本正式进入老龄化社会（65岁及以上人口占总人口的份额逾越7%），1994年进入深度老龄社会（65岁以上人口占总人口的份额逾越14%），2005年日本又迈入超老龄社会（65岁以上人口占总人口的份额逾越20%）。
一边是制作业快速开展，工厂需求进步出产功率；另一边老龄人口却在不断增加，劳动力日益减少。所以，天然生成带着服务人类、进步出产力的机器人，成了日本抢救国运的新寄予：工业机器人代替日益减少的劳动力，以及进步出产力；服务机器人面向日益增加的晚年人口，处理劳动力短少的一同，还能发掘“晚年经济”。
1967 年，日本政府拟定了《机电法》，将数控机床、工业机器人等机电一体化产品作为要点扶持方针，给予资金支撑和税收优惠，日本机器人工业正式起步。
1967年川崎重工从Unimation公司引进了机器人及技能，第二年便试制出榜首台日本产Unimate机器人。从此，日本出产的电焊、物流、拼装等工业机器人，跟着“日本制作”，一同走向国际。川崎重工、安川、本田、丰田、精工爱普生等一大批日本企业就此开端把握全球工业机器人主导权。到1980年，工业机器人便在日本遍及开来，这一年也被称为日本“机器人元年”。
1980年，尝到甜头的日本政府发布了《工业机器人长时间开展规划》，提出要在1990年使日本成为国际机器人技能抢先国家的方针。
90年代后，我国顶替日本，成为东亚乃至全球经济增加的首要动力，工厂对高质量出产的需求，使得日本工业机器人快速流向我国商场。
依据中科院沈阳自动化所供给的数据，1992-1995三年间，我国共进口工业机器人共566台；而到了1996年，我国一年仅从日本进口的工业机器人就到达930台，耗资7.6亿元，每台均价约800万元——能在北京买20套100平的房子。
和机器人一同销往全球的，还有同一时期的日本动画。从70年代开端，《机动兵士高达》《新世纪福音兵士》《攻壳机动队》等一大批日本机器人动画风行全球，尽管动画主角并非实践中的机器人，但它们的盛行却在耳濡目染中，让观众把“日本”与“机器人”严密相连。
比较之下，服务机器人的开展进程愈加崎岖，其运用场景相较工业机器人更杂乱，对感知和决议计划的要求也更高，因而长时间以来商业化都弱于工业机器人，但日本在服务机器人范畴相同布局已久。
1986年，本田推出ASIMO（阿西莫）机器人，它是全球最早完结较为安稳和天然双足行走才能的机器人之一，选用了其时先进的步态操控技能，可以实时猜测动作、提早改动重心，然后完结平稳地行走、奔驰、上下楼梯等动作。尔后诞生的人形机器，多多少少都能看到ASIMO的影子，或将其作为技能参阅。
但也是在ASIMO身上，日本机器人工业展现了他们是怎么走向虚弱的。
日本机器人倒在AI前夜
起先，本田开发ASIMO的考量是，在日本老龄化日益严峻的实践下，期望ASIMO能完结量产，进入千家万户照料晚年人，或是成为一个酒店、餐厅的机器人服务员。考虑到其巨大的潜在商场，本田为这款机器人付出了极大耐性。
2006年、2011年，第二代、第三代ASIMO先后露脸，其技能实力也在二十多年里稳步提高。到第三代ASIMO时，其装置了多种传感器，可以获取外界信息进行归纳判别，自主挑选举动，无须人的操作或干涉，还能一同区分多人的说话。
第三代ASIMO手部功用经过将马达驱动的手指改为电动泵油压驱动完结，可灵敏地完结手部作业，如拧开水壶盖、拿起纸杯倒水等，还能打手语等。
尽管其时机器学习、神经网络算法还首要停留在学术论文中，但第三代ASIMO现已具有许多与当下人工智能类似的功用，例如语音辨认、视觉避障等，这些无不显现出日本机器人的技能实力。
我国机器人，逆袭日本
对许多80、90后来说，学生年代大多听过“日本机器人全球抢先”的故事。比方，日本服务机器人工业兴旺，可以服务照料晚年人；再比方，工业机器人运用广泛，我国工厂用的都是日本和德国的机器人等。而日本的最强软...
文丨华商韬略 金玉
2024年年头，周受资承受了美国《连线》杂志的专访，杂志记者德克斯特·托马斯回想道，他们刚要开端坐下攀谈，周受资就拿出手机，约请对方在TikTok上重视自己：
“重视我，账号是@shou.time，我也来重视你。”
周受资还奉告托马斯，他总是这样，每到一个新城市，就会去知道新的创作者，然后和他们在TikTok上坚持联络。
在这篇专访中，托马斯写道，虽然周受资在2021年就出任TikTok的首席执行官，但真实让全世界都知道他的，仍是上一年3月的那场听证会。其时，他只身一人坐在数米长桌的一侧，对面是数十位共和党议员，长达5个小时的质询，他以镇定自若的冷静和慎重的魅力逐个予以应对。
一位TikTok的内部职工后来回想说，“就由于Chew代表的是TikTok，所以他们必需求限制他，乃至不让他开口说话。”
不到一年，相同的局势再次发生，TikTok所面对的歹意和进犯也愈加强烈。
【亚洲面孔的CEO】
1月31日，周受资再次前往美国国会承受揭露质询，这场名为“大型科技公司与网络儿童性克扣危机”的听证会由美国国会参议院司法委员会举办。
周受资以三个孩子父亲的态度做开场讲话，他说：“作为三名年幼孩子的父亲，我知道咱们今天评论的问题十分可怕，是每个爸爸妈妈的噩梦……咱们打算在信赖与安全方面投入超越20亿美元的资金。单是本年，咱们就有4万名安全专业人员致力于这方面的作业。”
如同上一次听证会的重演，周受资的讲话被一再打断。
新加坡《联合早报》描绘称，听证会充满着“仇视的基调”。在这场大约五个小时的听证会上，50多名议员齐心协力将炮火击中在这位有着亚洲面孔的CEO身上。
令人形象深入的名局势是：闻名反华议员汤姆·科顿一连抛出了8个尖利问题，责问周受资是哪国人，有没有申请过我国国籍，有没有申请过美国国籍，乃至连周的妻子和孩子的身份都被问个遍，还包含TikTok是否与我国政府共享了美国用户数据等。
视频中的周受资在阅历了连珠炮似的盘查后略显无法，屡次弄清说自己是新加坡人。虽然讲话一再遭到霸道而无理的打断，他仍然诚实地指出，TikTok将年青用户的安全放在首位，否定存在所谓“国家安全危险”。
这段视频流传到网上后，就连美国媒体也感到了为难，美国科技新闻媒体The Verge写道，周受资与我国的联络在上一年的听证会上现已进行过具体评论，科顿明显是没有“做好功课”。在交际媒体X上，人们也将科顿与“排外”和“种族主义”等标签联络在一同。
民主党籍的华裔众议员孟昭文也隔天发声明责问科顿，为什么要知道周受资及其妻儿的国籍和公民身份，“不觉得有必要向其他高管提出相似的问题”。他还表明：“科顿参议员和他的许多共和党同僚明显以为亚洲人是可疑的外来者，而且全部是相同的。这一点在昨日得到了充分地体现。”
新加坡驻美国大使吕德耀也宣告呵斥，称周受资在美参议院就所谓“与我国的联络”承受的一系列质询“太过分”，这种行为或许“危害美国的形象”。
【从武士到VC男神】
周受资1983年生于新加坡，也在新加坡长大，而且十几岁时便完成了新加坡政府的责任兵役。
他曾在回想自己的生长阅历时说，“18岁是很难静下心来干事的年纪。”但兵营的日子，却让他考虑了许多，最重要的一点，也是日后对其影响最大的一点考虑就是：
“不要浪费时刻”。
抱着这样的初心，他开端力求事事极力尽心，服完兵役前，现已取得上尉的军衔。
脱离兵营后，周受资前往英国持续学习，就读于伦敦大学经济学院。
2006年，取得经济学学士学位后，他在伦敦的高盛集团找到了一份出资银行家的作业。两年后，25岁的周受资辞去职务，前往美国哈佛商学院攻读MBA，并在这儿经过电子邮件知道了他现在的妻子薇薇安，她来自我国台湾，相同就读于哈佛大学。
2010年时，周受资从哈佛商学院结业，这期间，他曾前往仍是草创企业的Facebook实习，并因而触摸到了科技职业。直到现在，周受资还常常想起Facebook COO说过的一句话：
“假如你被奉告要登火箭，不要去问应该坐哪个方位，先登上去就好。”
这句话，促进周受资在商学院结业后，挑选参加了由硅谷亿万富翁尤里·米尔纳掌舵的危险出资公司DST Global。其时，这家未来的超级出资集团刚刚树立，没人知道它到底会怎么开展。但当米尔纳向周受资伸出橄榄枝时，周受资没有一点点犹疑。
在后来的采访中，他解说说，自己耳边重复响起那句话，“先登上去就好。”
专业的布景常识以及流利的普通话，让周受资很快成为数码天空科技我国区的担任人。
刚到北京时，周受资简直没有任何人脉与资源，为了赶快翻开局势，他频频请朋友帮助牵线，尽或许去多参与活动。“每天最多能组织10个会，一周见30家公司，一年下来就是三五百家。”
朋友越来越多的一同，他对事务的认知以及才干也在快速提高。周受资以为出资是一门技能活，前期需求许多的堆集，才干实现从量变到突变的腾跃，而在这个过程中，坚持考虑也是必要的。
“每天作业完毕，花点时刻想想，今天做的作业有没有含义？该做仍是不应做？不应做的别做了，该做的作业做多一点。我的习气是记录下来，逼自己考虑。”
每见完一家公司，周受资都会重复一遍这个流程。在他看来：
“不考虑等于白干”。
《福布斯》曾这样描绘周受资，“快人快语的哈佛大学MBA结业生，只是花了一年时刻，就结识到20多家尖端金融咨询组织的首要合伙人。”
更重要的，仍是他能将人脉，考虑都化为成绩。
DST的联合创始人约翰·林德福斯就以为，是周受资的尽力，为DST翻开我国商场奠定了根底。
也是在这个过程中，周受资知道了雷军。
据知情人士泄漏，为了知道雷军，周受资先是经过此前树立的人脉，与雷军个人天使出资的草创公司树立了联络，然后再由此与雷军树立联络，直到2011年3月，他成功让DST的两位老板米尔纳、林德福斯与雷军会晤，在小米拥堵办公室的一张茶几旁，四个人一边攀谈一边喝茶。
终究DST用5亿美元将小米7%的股份收入囊中，缔造了一段报答数倍的经典出资事例。
除了小米，2010年到2015年，DST在我国完成了多项最挣钱的出资，包含对京东和阿里巴巴的出资，以及对快手、滴滴的出资，周受资都在其间扮演了十分要害的人物。
在圈内，人们把他视为DST与我国出资项目之间最重要的交流桥梁。以至于曾有一位国内闻名的VC副总裁这样描绘周受资：
“他契合我心中全部对男神这个词的界说。”
【”小米第二帅“】
2011年茶几之约的4年后，具有“挖人冠军”之誉的小米又干了一件大事。这次，小米挖到了自家出资人那里，挖来的人就是促进DST出资小米的周受资。
而周受资也经过这次挑选，完成了从出资人到企业CFO的转型。
不少人现在都还记住小米总裁雷军其时的激动，他在个人微博中兴致勃勃：“小米新任CFO，曾就任DST和高盛，是我见到最超卓的出资人之一。新加坡人，肯定高富帅，欢迎米粉重视他！”
从这之后，小米职工和米粉们习气将周受资称为“小米第二帅”。
由于，第一帅只能是雷军。
担任小米CFO期间，周受资最重要的成果，当属成功操盘了小米2018年在港股的上市。
小米上市是其时港股商场规模最大的IPO，也是港股首个同股不同权的企业，这让周受资的成绩单愈加闪亮。但在小米内部，许多了解他的都知道，周受资为了小米上市所支付的千般尽力。
这位能够靠颜值吃饭的年青人，真的是比谁都拼。
2018年操盘小米上市时，周受资共享过一条微博，上面写着：未来的一年里，连睡觉都是浪费时刻。雷军则曾在一次采访时描绘周受资“有一种对世界复仇一般的勤勉”。
据媒体音讯，周受资会将见过的每个出资人列在Excel表中，这个表终究列了1500行。
小米上市一年后，周受资兼任小米世界部总裁。
尔后，小米不断拓宽其海外事务。即使2020年1月到3月，国内疫情最严峻时刻，周受资也从没有停下脚步，他顺次曲折香港、瑞士、东南亚以及欧洲，进职事务的拓宽和洽谈。
这一年，在全球面对疫情应战的情况下，小米集团的海外事务尤其是欧洲事务得到了历史性的打破。其智能手机出货量连续三个季度位居欧洲商场前三名，并在西班牙商场初次登顶……
2020年财报显现，小米的世界事务扩展到了100多个国家和地区，境外商场总营收1224亿人民币，同比增加34.1%，占总营收额一半。
在小米，周受资还持续了自己的出资传奇：带领小米出资了270多家公司，华米科技、云米科技、石头科技等都连续上市。与此一同，小米还树立了百亿级的湖北小米长江工业基金。
从CFO到跻身董事会，再到成为合伙人，不少人乃至以为周受资会是雷军的接班人。
但在2021年，周受资忽然宣告，自己行将脱离小米，参加字节跳动，担任公司的CFO，base在家园新加坡。
据周受资身边的人泄漏，在北京繁忙的作业让他鲜有时刻回家跟家人聚会。而他能做的只要，在办公室的明显方位摆放家人的合影，把手机屏保都设为家人的相片。
但这些也远远无法安慰到远离家人的苦楚。
听说，周受资有个习气，常常品尝到美食的第一个反响就是，摄影发给家人，而且每次都会加一句“下次你们来，我带你们吃”。
但谁也不知道下一次到底是什么时分。
虽然小米可贵，但在脱离新加坡18年今后，回家成为他最巴望的作业之一。
关于这位立下丰功伟绩的爱将的脱离，雷军舍不得，但看得开，做得好。
和常见的撕破脸的各奔前程不同，雷军和周受资的分别让许多人扼腕。
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